Семинар «Управление танцевальными школами и студиями. Танцевальная студия (школа) — любимое дело, или успешный бизнес»

21/05/2010


 
21 мая состоится семинар «Управление танцевальными школами и студиями», который проводит бизнес-тренер и НR-эксперт Ирина Васильева. 
 

После проведенного НАСКТ в ноябре открытого семинара «Управление персоналом в танцевальном бизнесе» для собственников и руководителей этой сферы, Ассоциация получила много положительных откликов, а также пожеланий в дальнейшем провести тренинг, в рамках которого подробно были бы раскрыты функции и методы делового управления танцевальными школами и студиями. Мы рады сообщить Вам, что предстоящий семинар отвечает тем пожеланиям, которые были получены НАСКТ от представителей танцевального бизнеса. Программа семинара разработана с учетом особенностей сегмента услуг по обучению танцам и использует практический опыт ключевых игроков рынка обучения танцам.


Целевая аудитория:
семинар предназначен для собственников, руководителей и менеджеров танцевальных клубов, школ и студий танца.

Цели семинара:

• освоение профессионального подхода к процессу управления танцевальной школой/студией/клубов,

• повышение личной эффективности руководителей и менеджеров,

• приобретение знаний и овладение навыками, необходимыми для выполнения функций, связанных с управлением бизнесом в сегменте услуг по обучению танцам.

Тема семинара
: «Управление танцевальными школами и студиями. Танцевальная студия (школа) — любимое дело, или успешный бизнес».

Сбылась ваша мечта — вы стали владельцем танцевальной студии, клуба. Теперь все зависит только от вас, и вы ожидаете, что вот-вот любимое дело начнет приносить стабильный растущий доход.
Однако даже если вы занимаетесь танцами с детства, досконально знаете всю специфику этой профессии и особенности рынка, вам скорее всего не избежать трудностей, которые ожидают в бизнесе непрофессионального управленца. Вам следует овладеть новой профессией — управление бизнесом и людьми.
В противном случае вас ожидает неизбежный «бег по кругу» c огромными потерями сил, времени и денег.
Основы профессионального управления — тот багаж, без которого вам не следует пускаться в путь по дороге под названием «бизнес».

Содержание :

1. Функции управления.
Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности (осуществляется специальными приемами и способами), соответствующая организация работ.
Главная их особенность в том, что каждая основная функция менеджмента (Планирование, Организация, Мотивация, Контроль) представляет собой отдельный процесс по выработке средств воздействия на персонал и его деятельность для достижения общих результатов организации.

2. Принятие управленческих решений.
Принятие управленческих решений - процесс выбора одного или нескольких вариантов действий из множества возможных.
Принятие решений – ключевой управленческий навык, который, как правило, вызывает серьезные трудности у начинающих руководителей. Некачественные управленческие решения несут за собой серьезные последствия вплоть до закрытия бизнеса. Вы научитесь эффективно принимать решения.

3. Управление персоналом в малом бизнесе.
Проблема управления персоналом, особенно в малом бизнесе, сегодня является актуальной и волнует многих руководителей, предпринимателей. Функционирование самой организации зависит от взаимодействия руководства с работниками. Ведь главное, что нужно для успеха, – это сплоченность, взаимопонимание и взаимопомощь между персоналом и руководителем. Человек – важнейший ресурс организации, поэтому основной задачей является наиболее эффективное использование сотрудников в соответствии с целями организации. Для этого необходима продуктивная система управления персоналом.
Управление персоналом танцевального клуба имеет свою специфику, которая на сегодня не описана ни в одном учебнике по управлению. Вы познакомитесь с эффективными решениями в области управления персоналом, которые выработаны лидерами отрасли и нашли свое подтверждение успешным динамичным развитием бизнеса.
Подбор персонала, его обучение, трудовая мотивация и оценка — все, что нужно знать для успешного ведения бизнеса. Обо всех основных аспектах данных функций по управлению персоналом вы узнаете на нашем семинаре.

4. Управление продажами.
Цель управления продажами – обеспечение наибольшего их объема путем планирования, организации и оценки деятельности ваших сотрудников, занимающихся продажами. Для успеха клуба необходимо, чтобы ваши сотрудники разделяли ваши цели по увеличению уровня продаж, что редко происходит в танцевальном бизнесе. Ваши сотрудники, в прошлом (а часто и в настоящем) — спортсмены, очень далеки от коммерции. Вам необходимо научить их продавать профессионально, замотивировать их на продажи. Управление продажами клуба — важный навык менеджера, без которого не придет успех в бизнесе. Вы научитесь планировать продажи, управлять ими, а также научитесь продавать ваш основной продукт — уроки танцев.

                      Вы не прочтете это ни в одном учебнике продаж, об этом просто никто еще никогда не писал!


Дата проведения: 21 мая. 
Время проведения: с 10 до 18 часов.

Место проведения: отель Korston (ул. Косыгина, 15)

Стоимость участия в семинаре - 12 000 руб.
Для сотрудников членов Ассоциации – 7 000 руб.
(В указанную стоимость включено участие в семинаре и 2 кофе-брейка).
 

Подача заявок на участие в семинаре завершена. Если у Вас возникли дополнительные вопросы, Вы можете задать их сотруднику НАСКТ по e-mail info@naskt.ru или по телефону +7 499 739 1991 (в нерабочие часы можно оставить сообщение на автоответчик).






Вернуться на календарь

Вход для действующих членов МАСКТ

Актуально

Интервью Михаила Спорыхина с Леонидом Плетневым и Олегом Черновым о судействе в Pro-Am
22/07/2014

Интервью Директора по Pro-Am НАСКТ Михаила Спорыхина с Леонидом Плетневым и Олегом Черновым о судействе в Pro-Am

Интервью Президента НАСКТ Панченко Ольги Владимировны с Pro-Am дуэтом года Асей Ткачёвой и Денисом Каспером
31/05/2013

Интервью Президента НАСКТ Панченко Ольги Владимировны с Pro-Am дуэтом года Асей Ткачёвой и Денисом Каспером